Venture building

Ben jij (en is je onderneming) er klaar voor om een groeispurt te maken en alle verwachtingen te overtreffen? Kun je wel een boost gebruiken door ons nieuwe kansen te laten spotten, jou als ondernemer te coachen, producten opnieuw uit te vinden, je business modellen te optimaliseren en jouw onderneming te financieren? Bij Harborn zijn we verslaafd aan de energie die venture building ons geeft. Enerzijds door het samenwerken met ondernemers zoals jij, anderzijds door de mindset die daarbij hoort: continu aanpassen aan (nieuwe) ontwikkelingen, de markt willen ‘verstoren’ en maar blijven innoveren.

Onze werkwijze
Wanneer het gaat om uitdagingen, is een eigen onderneming runnen gelijk aan het spelen op Champions League niveau. Het is continu ‘aan’ staan en nieuwe, toekomstbestendige plannen bedenken. Echter kan dit weleens zorgen voor het gevoel dat je hierbij als enige de effort levert, toch? Bij Harborn snappen we dat, en daarom geloven we dat venture building alleen kan werken als wij opereren alsof we één van de medeoprichters zijn. Want als een medeoprichter denken we niet alleen na over het uiteindelijke product, maar ook over de onderneming in zijn geheel, het bijbehorende groeimodel, en de financiering van het bedrijf.

In dit proces is het vinden van het juiste (en beste!) talent vaak de grootste opgave voor ondernemers. Daarom gedragen wij ons als jouw eigen in-house digital team. Makkelijk op en af te schalen, geheel toegespitst op jouw behoeften. Net zoals een special forces team eigenlijk. Ze hebben ieder hun eigen expertise: van design tot cloud-native oplossingen, full stack development en engineering. En met hun ondernemende mindset en gezamenlijke focus, volgen ze een duidelijk ‘strijdplan’ wanneer het gaat om venture building:

• Stap 1: samen bepalen we onze missie middels een korte focus sessie. In deze fase zijn we onbevreesd. Beslissingen worden genomen vanuit een ondernemers mindset: geen bureaucratische regeltjes die we moeten volgen, en individuele belangen zijn ondergeschikt aan het groepsbelang. Dit proces werkt altijd. Daarom doorlopen we dit niet alleen voor de ventures waar we onderdeel van zijn, maar ook voor die van onszelf.
• Stap 2: we werken naar de eerste oplevering, binnen een periode van 12-16 weken. Indien nodig plannen we een additionele roadmap sprint om alle neuzen dezelfde kant op te krijgen. Samenwerking en teamgevoel, dat is de sleutel tot succes in deze stap.
• Stap 3: nu is het tijd voor actie! We starten met het ontwikkelen van het platform, de mobiele app, het (klanten)portaal of welke andere digitale oplossing er nodig mocht zijn. Tijdens dit proces ligt de focus op het bouwen van kwalitatieve software die voldoet aan de eis van maximale schaalbaarheid en toekomstbestendigheid.

Bij het realiseren van de software beginnen we met ons eigen team van developers. Indien gewenst kan dit uiteindelijk uitgroeien tot een hybride situatie waarin de venture ook zijn eigen developers in huis heeft, waarmee wij dagelijks samenwerken. Het resultaat? Een venture building groeimodel dat stabiel is en klaar voor de toekomst.

Zien is geloven als het gaat om venture building

Bij Harborn is ons geloof in de kracht van de ondernemersgeest niet enkel een ‘mooi verhaal’. Praatjes vullen namelijk geen gaatjes. Daarom zorgen we ervoor dat al onze mensen altijd tijd krijgen om te innoveren en nieuwe ideeën of producten te ontwikkelen. We plannen ze namelijk maar 80% van hun tijd in op vaste projecten. Benieuwd hoe we bepalen welke nieuwe technologieën klaar zijn om geïmplementeerd te worden wanneer het gaat om venture building? Check onze Tech Radar waarin we dit haarfijn toelichten.

Eén van de venture building projecten waar we enorm trots op zijn is PicYourMoment. Deze app vraagt je elke dag een foto te maken, op een onverwachts moment, om zo een spontaan en eerlijk dagboek van je dagelijkse leven te creëren. Na een jaar kan de gebruiker al zijn/haar foto’s laten printen en verwerken in een klein fotoboekje. Het moment dat Thomas Boswinkel, een Nederlandse uitgever, naar ons toekwam met dit idee begon onze ondernemersgeest te kriebelen. Het concept was duidelijk maar 90% van het succes hing af van het implementeren van de juiste techniek én de manier van ontwikkelen. Een leuke uitdaging die het Harborn expert team (de special force, weet je nog?) aanpakte om een serverless product te ontwikkelen op basis van AWS. Hiermee konden we de dagelijkse data pieken makkelijk aan, en garanderen we toekomstbestendige schaalbaarheid. En doordat AWS werkt op basis van het ‘pay per use’ principe betaal je nooit te veel. Daarnaast lag onze focus op het ontwikkelen van een slimme data architectuur en het op orde brengen van de data beveiliging. Op dit moment zijn we alweer bezig met het implementeren van nieuwe ideeën en technieken om de app nog beter te maken. Want zoals het een echte ondernemer en ‘mede-eigenaar’ betaamd, zijn wij altijd op zoek naar nieuwe kansen!

Naast dat we belanghebbende kunnen zijn in jouw onderneming, zoals we dat zijn bij PicYourMoment, kunnen we ook een samenwerking aangaan als ‘preferred digital partner’. Please ask M is daar een goed voorbeeld van, waarbij we met elkaar samenwerken alsof we één bedrijf zijn. Daarnaast richten we ook onze eigen bedrijven op, gevoed door ‘intrapreneurship’, zoals we dat hebben gedaan bij productowner.nl en The Next Lab.