Ga naar de inhoud

Slimme automatisering in ziekenhuizen als basis voor betere zorg

Albert Schweitzer ziekenhuis

Albert Schweitzer ziekenhuis

Ziekenhuizen staan onder toenemende druk. De zorgvraag groeit en teams hebben te maken met personeelstekorten en administratieve werkzaamheden. Vooral het plannen van afspraken en het beheren van wachtlijsten vraagt dagelijks veel tijd en aandacht van zorgprofessionals. Ook bij het Albert Schweitzer ziekenhuis lag hier een grote uitdaging. Medewerkers besteedden dagelijks veel tijd aan het inplannen van patiëntafspraken, inclusief bijbehorende werkzaamheden zoals het plannen van onderzoeken, het verwerken van labaanvragen en het gereedmaken van labformulieren. Met name op afdelingen met veel patienten, zoals de chirurgie, liep deze belasting snel op. Dagelijks werden zo’n 100 tot 150 orders handmatig verwerkt. Dit repetitieve werk maakte het proces foutgevoelig en zorgde bij piekbelasting voor vertragingen in de zorgketen.

Geautomatiseerde processen in de praktijk

Samen met Harborn onderzoekt het Albert Schweitzer ziekenhuis hoe Robotic Process Automation (RPA) repetitieve stappen kan overnemen, werklast kan verminderen en zorgprofessionals meer ruimte kan geven voor patiëntcontact. Met de samenwerking is het volgende gerealiseerd:

  • Digitale assistent voor plannen van afspraken: Voor poliklinieken met veel patiënten ondersteunen twee schaalbare RPA-robots poli-medewerkers bij het verwerken en inplannen van vervolgafspraken. De robots koppelen patiënten automatisch aan de juiste wachtlijst, specialist en planningscode.
  • Consultvoorbereiding: Deze voorbereidingsrobot is ontwikkeld voor artsen en bereid afspraken inhoudelijk voor. De robot kijkt of sinds de laatste afspraak onderzoeken (zoals radiologie, laboratorium of microbiologie) zijn uitgevoerd. Indien beschikbaar, verzamelt de robot de resultaten en plaatst deze in het patiëntendossier. De arts kan zo alle informatie op één plek vinden en hoeft dit niet zelf meer handmatig uit de verschillende systemen te halen. Zo kan de arts beter voorbereid aan het consult beginnen.
  • Dataverwerking binnen de diabeteszorg: In de diabeteszorg zorgt een robot voor automatische gegevensoverdracht tussen pompsystemen en het Elektronisch Patiëntendossier (EPD). De handmatige verwerking, die per patiënt enkele minuten kostte, is hiermee vervangen door automatische controle en overdracht. Door de modulaire opbouw kunnen in de toekomst ook andere type pompen toegevoegd worden.
  • Ondersteuning van zorgadministratie en specialistische centra: Voor de zorgadministratie zijn robots ingezet voor het automatisch corrigeren van einddatums van verrichtingen. Voor het slaap-waakcentrum zetten zij slaapgegevens over naar het EPD. Dit voorkomt overtypen, verlaagt de foutmarge en verhoogt de datakwaliteit. Ook kunnen er nu analyses gemaakt worden op basis van de ingevoerde data.

Alle oplossingen kunnen worden gemonitord via een dashboard dat realtime inzicht geeft in volumes, (tijds)besparingen, uitvalreden en eventuele foutmeldingen. Afwijkingen zijn hierdoor snel zichtbaar en gericht op te volgen, terwijl de regie over uitzonderingen bij de zorgprofessionals blijft.

2250uur
aan handmatig werk bespaard door polimedewerkers
100000+
orders verwerkt in 2025 op 10 afdelingen

Over Het Albert Schweitzer ziekenhuis

Het Albert Schweitzer ziekenhuis is een topklinisch ziekenhuis met een sterke regionale functie in Zuidwest-Nederland. Klinische zorg van topniveau en (basis)zorg dicht bij mensen; deze combinatie maakt van het Albert Schweitzer ziekenhuis een uniek ziekenhuis. Met verschillende locaties is het Albert Schweitzer ziekenhuis de zorgpartner van inwoners van de regio Zuid-Holland Zuid. Intensieve samenwerking met andere (zorg)partners maakt het mogelijk te blijven ontwikkelen en innoveren. Of het nu gaat om complexe operaties, spoedeisende hulp, ziekenhuisopname of behandeling in een polikliniek. Ze werken met hoofd, hart en ziel.

Samenwerking binnen mProve

De aanpak en opgedane kennis worden actief gedeeld binnen mProve, een samenwerkingsverband van zeven topklinische ziekenhuizen. Binnen dit netwerk ontwikkelen ziekenhuizen gezamenlijk schaalbare innovaties en delen zij best practices en processtandaarden. Zo is de Wachtlijstrobot inmiddels uitgerold bij drie ziekenhuizen, met plannen om binnen een jaar verder uit te breiden naar meerdere poliklinieken. Tegelijkertijd blijft er ruimte voor lokaal maatwerk, zoals specifieke coderingen, planningsregels en uitzonderingen. Zo ontstaat een schaalbaar model waarin kennisdeling en flexibiliteit hand in hand gaan.

Sterke betrokkenheid op de werkvloer

Het ontwikkelen en implementeren van de robots is een nauwe samenwerking tussen de teams van het Albert Schweitzer ziekenhuis en ons Intelligent Automation team. Dankzij onze kennis van zorgprocessen en ervaring bij andere ziekenhuizen, denken we actief mee met het projectteam van het ziekenhuis. Samen inventariseren we eerst waar de grootste bottlenecks en volumes zitten. In een gezamenlijke Deep Dive wordt het proces vervolgens gestandaardiseerd om het schaalbaar te maken. Na implementatie volgt een hypercare-periode, waarin de laatste correcties plaatsvinden. En heel belangrijk: de werkvloer is vanaf de start betrokken. Procesexperts (bijvoorbeeld polimedewerkers of artsen) valideren de werking en houden toezicht op kwaliteit. Op deze manier werken de robots als ondersteuning aan de medewerkers, wat elkaar altijd versterkt.

Minder administratie, meer tijd voor zorg

De inzet van RPA levert direct merkbare resultaten op de werkvloer:

  • 80–90% van de te plannen vervolgafspraken op 11 verschillende afdelingen van het Albert Schweitzer ziekenhuis worden inmiddels automatisch verwerkt, waardoor er een werklast verlichting voor medewerkers wordt gerealiseerd.
  • Artsen ervaren minder werkdruk doordat consulten beter voorbereid zijn en er meer tijd is voor contact met de patiënt.
  • Door automatische gegevensoverdracht en controle in de diabeteszorg is een jaarlijkse besparing van circa 260 uur aan handmatige werkzaamheden gerealiseerd en is de foutmarge aanzienlijk verlaagd.
  • De inzet van de Wachtlijstrobot & Afspraakrobot heeft in 2025 al meer dan 2250 uur aan repetitieve werkzaamheden bespaar

Door deze resultaten te delen binnen mProve, blijft het Albert Schweitzer ziekenhuis zich samen met Harborn inzetten voor datagedreven beslissingen en intelligente automatisering. Zo versnelt het ziekenhuis de ontwikkeling van digitale zorgmodellen en wordt de beschikbare tijd van zorgprofessionals maximaal besteed aan wat echt telt: persoonlijke aandacht en kwalitatieve zorg voor de patiënt.

Technologies

  • UiPath
  • Intelligent Automation

Benieuwd hoe Intelligent Automation ook in jullie organisatie kan bijdragen aan het verlagen van administratieve taken?

Bij Harborn geloven we dat échte verandering begint bij het aanpakken van de juiste uitdagingen. Jonathan helpt je graag om jouw ideeën tot leven te brengen!

+31 10 436 5050jonathan.springford@harborn.com

Contact opnemen